Система управления охраной труда

Система управления охраной труда– представляет собой комплекс взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, устанавливающих политику и цели в области охраны труда у конкретного работодателя и процедуры по достижению этих целей (Статья 209. Основные понятия Глава 33. Общие положения. Раздел X. Охрана труда).

В развитие Статьи 209 «Основные понятия Глава 33. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Раздел X. ОХРАНА ТРУДА» Трудового кодекса Российской Федерации и с целью дальнейшего применения с 1 марта 2017 Минтрудом РФ вводятся в действие новые нормативные документы, касающиеся функционирования системы управления охраной труда:

    – Типовое положение о системе управления охраной труда, утвержденное Приказом Минтруда, от 16.08.2016 года №438.
    – ГОСТ 12.0.230.1-2015. Межгосударственный стандарт. «Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Руководство по применению».
    – ГОСТ 12.0.230.2-2015. Межгосударственный стандарт. «Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Оценка соответствия. Требования».

Создание и обеспечение функционирования СУОТ осуществляется работодателем на основе соблюдения государственных нормативных требований охраны труда с учетом специфики своей деятельности, принятых на себя обязательств и с использованием международных, межгосударственных и национальных стандартов, руководств, рекомендаций по СУОТ и безопасности производства, а также достижений современной науки и наилучшей практики.

СУОТ должна представлять собой единство:

    а) организационных структур управления работодателя с фиксированными полномочиями, обязанностями и ответственностью его должностных лиц;

    б) процедур и порядков функционирования СУОТ, включая планирование и реализацию мероприятий по улучшению условий труда и организации работ по охране труда;

    в) устанавливающей (локальные нормативные акты работодателя) и фиксирующей (журналы, акты, записи) документации.

Типовым положением определено, что система управления охраной труда должна быть совместима и может быть объединена с другими действующими у работодателя системами управления, основанными на требованиях межгосударственных и международных стандартов (Прим. ГОСТ 12.0.230.1-2015, OHSAS 18001, BS 88000, ISO 9001 пр.).

Специалисты ЗАО «БУТАМ» имеют необходимую компетенцию и практический опыт работы в службах охраны труда и экологии на известных предприятиях Санкт-Петербурга и в различных отраслях деятельности, таких как:

  • машиностроение и судостроение;
  • литейное производство;
  • приборостроение, информационные технологии;
  • гражданское и промышленное строительство.

Опыт при разработке и внедрении требований к системе управления охраной труда показывает, что наибольшую сложность представляет собой процедура идентификации, оценки и регулирования профессиональных рисков.

В состав работ по настоящему предложению включена подготовка Чек-листов оценки рисков по рабочим местам, которая будет выполнена специалистами ЗАО «БУТАМ».

Фактическую оценку рисков под контролем ЗАО «БУТАМ» проведут подготовленные на семинарах (обучение+тренинг) специалисты вашего предприятия, что существенно облегчит внедрение системы в установленные сроки и позволит достичь успешных результатов при ее сертификации.

Предложение ЗАО «БУТАМ» по разработке и внедрению СУОТ состоит из 3 этапов работ:

1 этап. Сбор и анализ фактических данных СУОТ:

  • семинар для руководителей предприятия «Введение в СУОТ»,
  • сбор и анализ фактических данных о состоянии условий и охраны труда,
  • составление графика работ,
  • формирование и обучение рабочей группы Заказчика.

2 этап. Разработка СУОТ:

  • разработка методики идентификации, оценки и регулирования рисков в области охраны труда и промышленной безопасности,
  • идентификация опасностей и разработка проверочных листов по оценке рисков,
  • разработка Процессной модели СУОТ,
  • разработка процедур (процессов, стандартов) СУОТ,
  • разработка Руководства по СУОТ.

3 этап. Внедрение и оценка СУОТ:

  • проведение обучающих семинаров для специалистов Заказчика,
  • оценка профессиональных рисков на месте,
  • обучение внутренних аудиторов,
  • консалтинг исполнителей по ведению документации СУОТ,
  • организация и проведение внутреннего аудита,
  • организация и проведение корректирующих и предупреждающих мероприятий,
  • анализ со стороны руководства,
  • коррекция системы по результатам анализа.

Ожидаемый результат

  • утверждённый график работ с распределенными обязанностями,
  • политика и цели организации в области профессиональной безопасности и здоровья,
  • организационная структура. Функции,
  • согласованная Методика идентификации, оценки и регулирования рисков в области профессиональной безопасности и здоровья,
  • согласованный перечень опасностей,
  • проверочные листы по оценке рисков,
  • согласованный Регламент описания процедур,
  • согласованная процессная модель СУОТ,
  • согласованные Процедуры системы,
  • согласованное Руководство и иная документация по СУОТ,
  • действующая СУОТ.
Для подтверждения компетенции предоставим Вам документы о квалификации сотрудников ЗАО «БУТАМ» в области менеджмента охраны труда и моделирования бизнес-процессов.

Если у Вас есть какие-то вопросы по разработке и внедрению системы управления охраной труда, Вы всегда можете связаться с нами по телефону (812) 3317950 или электронной почте infobutam.ru и мы с удовольствием на них ответим.

Контактное лицо: Гольдберг Наталия Михайловна
 

Политика в области качества

Миссия: консалтинговая деятельность ЗАО «БУТАМ» в области разработки и внедрения систем менеджмента, отвечающим требованиям международных стандартов, способствует интеграции российской экономики в мировое сообщество.

Основываясь на принятой Миссии, руководство ЗАО «БУТАМ» определяет политику в области качества и заявляет:
ЗАО «БУТАМ» стремится соответствовать и опережать возрастающие требования к выбору консультантов в области внедрения систем менеджмента.

Деятельность фирмы строится на принципах проектного управления.
Проектные решения консалтинга основываются на среде, деятельности, ценностях и культурных особенностей заказчиков.
Собственная система менеджмента качества фирмы является неотъемлемой частью бизнеса.
Обучение в области современных подходов к менеджменту - неотъемлемая часть консалтинга.
Персонал компании является не возобновляемым ресурсом.
Компетентность персонала компании поддерживается посредством постоянного обновления знаний и навыков, оценивания ответственности и личных качества консультантов.
Решения по улучшению системы принимаются на основе данных контроля качества, удовлетворенности клиентов и анализа результативности и эффективности процессов.

Руководство берёт на себя ответственность за осуществление высокоэффективной работы и повышение общественного и делового признания ЗАО «БУТАМ» и подтверждает, что основными ценностями являются квалифицированный персонал, деловая обстановка в организации, удовлетворенность потребителей и собственников.