ЗАО БУТАМ: Новые технологии аттестация рабочих местпринципы системы качествауправление охраной труда, аттестация охрана трудаорган по сертификации работохрана трудатравмобезопасностьсертификация работ по охране труда
 

Охрана и безопасность труда, травмобезопасность, сайт об аттестации рабочих мест, сертификация работ

 
  < политика в области качества связь >
  Безопасность Условий Труда - Аудит и Менеджмент / Системы менеджмента
 

Система менеджмента качества

В случае, когда предприятие уже имеет опыт работы, доказало свою состоятельность, и в то же время, растет или расширяется, возникает необходимость улучшать систему управления (обычно через 3-5 лет с момента создания).
Система менеджмента качества, соответствующая ISO 9001:2000 (ГОСТ Р ИСО 9001-2001), может служить основой для системы управления и тем самым обеспечить дальнейшее и успешное развитие предприятия.
При рациональном подходе к разработке и внедрению СМК организация получит следующие основные преимущества:

  • Уменьшение расходов, связанных с исправлением ошибок и устранением брака.
  • Новую корпоративную культуру, в которой качество рассматривается как особенная ценность.
  • Подъем репутации организации.
  • Повышение рейтинга при тендерах и переговорах с потенциальными заказчиками.

Основное влияние СМК на организацию:

  • Усиление внутреннего контроля качества продукции.
  • Повышение производственной дисциплины и культуры производства.
  • Анализ возможности выполнения работ до заключения контрактов.
  • Повышение удовлетворенности клиента после выполнения каждого контракта.

«Система менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда»

Система разрабатывается на основе OHSAS 18001:2007 «Система менеджмента в области охраны труда и предупреждения профессиональных заболеваний. Требования»
СМПБЗ - это часть общей системы управления организации, обеспечивающая управление рисками в области охраны здоровья и безопасности труда, связанными с деятельностью организации.
Система включает организационную структуру, деятельность по планированию, распределению ответственности, процедуры, процессы и ресурсы для разработки, внедрения, достижения целей, анализа результативности политики и мероприятий охраны труда организации.
Стандарт OHSAS 18001:2007 позволяет:

  • создать систему для устранения или сокращения риска для рабочих по найму и других заинтересованных служб, которые могут подвергаться рискам профессиональной безопасности и здоровья, связанных с их деятельностью.
  • внедрить, поддерживать в рабочем состоянии и постоянно совершенствовать систему управления профессиональной безопасностью и здоровьем.
  • убедиться в ее соответствии с установленной политикой профессиональной безопасности и здоровья.
  • продемонстрировать такое соответствие другим.

Все требования спецификации OHSAS предназначены для включения в любую систему управления профессиональной безопасностью и здоровьем. Степень применения будет зависеть от таких факторов, как политика организации в области профессиональной безопасности и здоровья, характера ее деятельности и рисков и сложности работы.
В соответствии с OHSAS 18001:2007 система предусматривает соблюдение следующих принципов:

  • Возможность интеграции СМПБЗ в общую систему управления (менеджмента) организации в виде отдельной подсистемы.
  • В основу СМПБЗ должен быть положен "процессный подход", опирающийся на «Цикл непрерывного совершенствования процессов Шухарта-Деминга» "планируй – выполняй – контролируй (изучай) – совершенствуй" (P-D-C-A)
  • Планирование показателей СМПБЗ и контроль плановых показателей;
  • Управление несоответствиями, проведение корректирующих и предупредительных действий;
  • Проведение внутренних аудитов СМПБЗ и анализ ее функционирования, с тем чтобы обеспечивать соответствие системы принятой политике и последовательное совершенствование системы

«Система экологического менеджмента»

Систем строится на стандарте ISO 14001:2004 «Системы менеджмента окружающей средой. Требования».
СЭМ является частью общей системы менеджмента предприятия, под которой понимается организационная структура, планирование деятельности, распределение ответственности, практическая работа, а также процедуры, процессы и ресурсы для управления экологическими аспектами деятельности предприятия, производимой продукции или услуг.
В основу СЭМ должен быть положен "процессный подход", опирающийся на цикл непрерывного совершенствования процессов Шухарта-Деминга "планируй – выполняй – контролируй – совершенствуй" (P-D-C-A)
СЭМ требует от предприятия следующего:

  • наличие экологической политики;
  • наличие Программы экологического менеджмента;
  • организацию и реализацию деятельности в рамках системы;
  • оценку соответствия требованиями природоохранного законодательства и нормативами, а так же тем требованиям, с которыми организация согласилась;
  • осуществление внутренних проверок и корректирования осуществляемой в рамках СЭМ деятельности;
  • анализ результатов деятельности в рамках СЭМ;
  • последовательное улучшение результатов деятельности, включенной в Программу экологического менеджмента.

Система предусматривает соблюдение следующих принципов:

  • Принцип предотвращения отрицательного воздействия предприятия на окружающую среду;
  • Принцип последовательного улучшения результатов экологической деятельности предприятия;
  • Принцип соответствия требованиям природоохранного законодательства и прочим требованиям, с которыми организация согласилась.

«Интегрированные системы менеджмента»

В последние годы получили развитие, и увеличивается интерес организаций на внедрение Интегрированных систем менеджмента (ИСМ). Основой для создания ИСМ может служить СМК, с которой сопрягаются требования стандартов по профессиональной безопасности и экологии, имеющие в себе схожие требования в части управления документацией, записями и структурой их построения.

Соответствующая международным стандартам и объединяющая в единое целое различные сферы деятельности предприятия система становится мощным инструментом для принятия решений и оптимального управления производственными, финансовыми, проектными, социальными и экологическими рисками.

Основные цели и задачи ИСМ:

  • Снижение внутренних потерь за счет совершенствования организационной структуры, оптимизации процедур и анализа в совместной работе подразделений;
  • Укрепление положения компании, рост общего признания на российском и международных рынках посредством сертификации Интегрированной системы менеджмента;
  • Формирование корпоративной культуры, в которой качество, окружающая среда и профессиональная безопасность рассматриваются как равнозначные ценности;
  • Создание системы управления профессиональной безопасностью в соответствии с современными требованиями российских и международных стандартов в области профессиональной безопасности и здоровья, охраны труда и экологии.

Успешная разработка и внедрение ИСМ подтверждены органом по сертификации «ТЕСТ-С.-Петербург» и нашими заказчиками – ООО «Омега» и ОАО НПП «Буревестник»

  
 
Презентация
Деятельность
Сертификация
Экспертиза
Аттестация
Публикации
Обучение
Лаборатория
Прогр. продукты
Независимая оценка пожарного риска
Новые технологии
Политика в области качества
Системы менеджмента
Вакансии
Контакты
 
  поиск:
  u
   
 



 
главная страница| карта сайта| обратная связь